面试看起来像是走钢丝的表演。你需要仔细听面试官的话，让他们知道你很专注。同时，你也需要准备好你的答案。幸运的是，经过一点练习，两者都有方法做到。
无论是线上还是线下面试，有几个基本原则是：准时，做好准备 (无论是回答还是外观)积极参与，保持礼貌，跟进。
准备方法
许多面试问题都很常见。但你的回答不应该是。以下是一些 常见问题 的准备清单：
请介绍一下你自己
你的弱点是什么？
你为什么想在这里工作？
是什么让你与其他候选人不同？
你做过的最难的问题是什么？
告诉我错过截止日期的情况，以及你是如何应对的。
你更喜欢哪种工作环境？
你是怎么应对压力的？
你更喜欢独立工作还是团队合作？
这个清单还在继续。
为这些问题及其他问题创造答案，结合你的历史与公司的需求。
调研是关键。了解公司和面试官。了解公司的产品、竞争对手和挑战。
另外，准备好你在面试官面前的问题。面试结束时提出深思熟虑的问题，展现了投入感。它们也帮助你更好地了解你可能去的地方。
在正式面试前进行模拟面试，有助于你练习答案并减轻紧张情绪。找个同事、朋友，甚至尝试人工智能一起练习。
面试时应重点关注什么
面试开始时表达你的兴奋和愿望。面试官问你第一个问题时，花点时间感谢对方与你谈论职位，告诉他们你对这个机会有多兴奋，并说你真的很想要这份工作。
在面试过程中，依靠你的准备工作。你的回答要听起来有见地，但不像排练过。
即使准备充分，面试中也可能遇到瓶颈。准备好适应力的例子，以备面试官问你缺乏经验时的用心。如果面试陷入低潮，下一个问题要用你刚回答时的热情来重新点燃对话。
几乎每次面试最后都会以：“你有什么问题吗？”当你没有问题或想不出问题时，可能会有点尴尬。
职业 教练凯尔·埃利奥特说，避免专注于那些你认为能让你看起来出色的问题。
“不要只是为了好看而问问题，而是问你真正想知道答案的问题，”埃利奥特说。“你想知道关于公司的什么？什么
你想了解企业文化和团队吗？你想了解这个岗位的什么？这会带来非常精彩的对话。
“如果你真的想知道他们如何支持工作与生活平衡，可以问问你正在交谈的人上次休假是什么时候，或者问问他们的经理如何支持工作与生活的平衡。I [还有] 比如问问题，让他们能不断分享自己，记住你在那部分还在面试演讲者。”
例如，如果你对公司在心理健康方面的立场有疑问，可以询问公司如何在疫情期间支持员工 心理健康 ，Elliott说。如果你在心理健康方面有经验或专业知识，也请分享。
“有两个步骤：在问题中分享你自己，然后提出你真正想知道答案的问题，”埃利奥特说。
接下来该怎么办
第二天给所有你交谈过的人写一张电子感谢信。
感谢信 无法弥补候选人的技能或经验不足。
“如果你不具备资格，这也帮不了你拿到工作，”人才和高管猎头策略师乔伊·苏丹写道。“它不能取代面试准备或经验。”
“如果你觉得有必要，这将给你一个机会，向与你会面的面试团队表达真诚的感谢，”她说。“这是一个提供额外信息或后续想法的机会。这是一个观察团队是否会/如何回应你沟通的绝佳机会。”
正如Soudant和其他人所警告的，如果你做不了工作，感谢信也救不了局面。
不过，这也会让参与招聘的人意识到你在众多申请者中是谁。招聘人员、招聘经理、招聘委员会等通常会见好几个申请者。有时一天内会见好几个人。在面试中提到的事情，可以让你再次浮现在他们脑海中。
“当我招聘时，我更佩服那些给我发跟进/感谢信的人，”高管简历写作者Erin Kennedy写道。“而且，这也帮我记住了他们是谁！我无法想象大公司寻找人才时有多难。跟进信帮助面试官记住你和你们的对话。”
LinkedIn Top Voice 和求职策略师 Kamara Toffolo 同意，感谢信是雇主的有用提醒。此外，你还可以利用这些便条来强化关于你候选人资格的重要观点。
“这不仅是一种礼貌的表示，也为强化我们的优势打开了新的机会，因为它们与你面试中获得的职位和信息直接契合，”她补充道。
此外，人们也承认发送感谢信的风险很小，只需大约五分钟即可完成。
同时，要尊重雇主给的时间表。如果他们说一周内会回复你，就等你跟进再说 (你可以寄感谢卡) 第二天。
(本文经过改编 作者
Todd Dybas
来自现有报道 通过LinkedIn新闻获得录用 以及 安德鲁·西曼 《Get Hired》.)